連鎖加盟的概念自1970年代後期引進台灣以後，透過加盟業者長時間的吸收與整合經歷，漸漸發展出適合國內公司環境的管理制度，且設立如何加盟和開拓海外市場的 SOP ，不但改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的首要方法，且隨著加盟產業國際化，優良的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，譬如全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國拓展，都得到極高的績效。
了解如何加盟的重點
經管一家加盟商店很不簡易，務必奉獻相當多的時間以及心思。想自身成為店主，便務必知道下列三個重點，使你在管理加盟商家的時候可更不花力氣吧！起初是必須創造商品的競爭力，由於商品的競爭力為店面是否可以成功的重點，非但務必維持商品的品質，也一定注意是不是與顧客的需要契合，且必須思考過自身的產品跟競業比較可勝出的好處，那樣一來才能夠保持市場穩固的進展和出售數目。隨後是找到適合的員工。不僅必須有足夠的技巧外，店員的志向或是觀念是不是符合商店的樣式也十分重要，僅有店員真正瞭解店面的願望及概念才可讓店員更具有上班的職責感與達到更加優秀的效能。最後關於如何加盟最重要的事項就是找出正確的地址。選擇店家位置相當重要，因為這不光將會影響租金也將影響顧客的不一樣，必須基於不一樣的客人籌劃產品、販售規劃與品牌概念等，這麼一來就可穩固地長期發展和管理。
加盟合約中常見到的名詞
Know-How是經管加盟店家所必須知道的任一個方法和常識。競業禁止的意義代表加盟者跟員工在合約到期限之後不可以持續進行一樣的產業。這準則是為了保護企業的專業技巧不會外漏進而設計製作的加盟合約。商業保障的含義是總部確保各自的加盟商家不會在相同的區塊進展。這樣一來才可以確保各別店家的客人不會相同。企業識別或者是CIS的涵義代表企業的廠牌與公司所製作的樣式。
如何判斷加盟制度是不是適合自己？
挑選好想加盟的行業種類、曉得如何加盟後，接下來便是評估哪一家的加盟制度較適合自己，能使用以下的要素來判斷：
◇針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◇在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◇加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
◇加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
◇加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
◇加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
◇加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
◇加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
◇加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
◇加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
加盟門市將會花多少錢
在塑造加盟店面時許多人都會想要瞭解要花多少錢。加盟資金的籌劃務必考量創造商店的金錢與三個月的經管費用。在運算多少錢的時候推薦可籌劃六個月的管理費用最好，如此一來就不須擔心金錢不夠。關於要花多少錢締造加盟商家，每個產業都會不相同，倘若資金不足夠推薦尋找到妹妹、室友、弟弟、同事等等借款或者選擇政府的金錢補助貸款。這一些方式為更加不危險的資金籌備方法。
「詳閱契約」在加盟的過程當中是相當重要的環節，因為加盟主的談判地位相較較低，簽約以前已很難去調整契約內容，簽約以後更務必遵從合約執行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等危險，因此想藉由加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、推估加盟所需的花費等功課，加盟以前也絕對要詳閱合約條款，避免以後產生爭議時自己的權益受損。
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