連鎖加盟的觀念自1970年代晚期引進台灣之後，藉由加盟業者長期的吸收及整合經歷，慢慢發展出適合國內公司環境的管理制度，且設立如何加盟以及拓展海外市場的 sop 標準作業流程，不單改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的關鍵方法，並且隨著加盟行業國際化，優秀的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，譬如全家便利商店的大陸開拓、美食達人的美國擴展，都得到非常高的績效。
瞭解如何加盟的Tips
管理一家加盟商店很不簡易，務必犧牲十分多的時間及心思。想要自身當老板，便務必知道下列三個重點，使你在經管加盟商家的時候能更加不費勁摟～首先是必須締造商品的競爭力，因為商品的競爭力為店家是否可以成功的重點，不僅必須保持產品的水準，也必須注意是否與顧客的需要相符，並且務必思索過自身的產品和競業對照能夠勝利的優勢，如此一來才能維持市場穩固的發展與賣出數量。然後為找出適合的店員。不只必須有足夠的技術外，店員的志向或概念是否相符店面的風格也非常重要，僅有職員真正了解商店的夢想及觀念才能夠讓店員更具有上班的責任感和達成更出色的效率。最後有關如何加盟最重要的事項就是尋找出正確的店家所在位置。選擇店家所在位置相當重要，由於這不只將會影響租金也會影響客戶的不同，一定依照不一樣的顧客準備商品、販賣計畫及品牌概念等等，那麼一來就能平穩地長時間發展和管理。
加盟契約中常見的名詞
Know-How是管理加盟店鋪所必要了解的任一個技術和知識。競業禁止的含義代表加盟者跟店員在合約到時限之後不能夠持續執行一樣的產業。這常規是為了保護商業的專業技術不會外漏進一步製作的加盟合約。商業保障的含義是總部確定各別的加盟店面不會在相同的範圍進展。如此一來才可以確認各別店家的客人不會一樣。企業識別或者CIS的意思代表商業的廠牌與商業所設計製作的風格。
怎麼樣評估加盟制度是不是適合自己？
挑選好想加盟的行業類型、曉得如何加盟後，接下來就是評估哪一家的加盟制度較適合自己，能夠運用下面的要件來判斷：
●加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
●加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
●在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
●加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
●加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
●加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
●加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
●加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
●加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
●針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
加盟店鋪將花多少錢
在營造加盟商店時許多人都會想要了解要花多少錢。加盟資金的籌劃務必考量營造商家的資金以及三個月的經管費用。在運算多少錢時建議能夠籌辦六個月的經管費用最好，那麼一來便不須煩惱金錢不充裕。有關要花多少錢塑造加盟店面，每個產業都會不同，如果金錢不充裕推薦找到哥哥、姐姐、閨蜜、弟弟等借款或者選擇政府的金錢補助貸款。這一些方式為更安全的金錢籌備方法。
【詳閱合約】在加盟的過程之中是十分重要的環節，因為加盟主的談判地位相比較低，簽約之前已很難去調整契約內容，簽約後更必須遵從契約實施，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等風險，因此想要透過加盟創業的加盟主，除了務必做好如何加盟、預計加盟所需的支出等等功課，加盟以前也絕對要詳閱合約條款，免得將來產生爭論時自身的權益受損。
參考資料