連鎖加盟的觀念自1970年代末期引進台灣以後，藉由加盟業者長期的吸收及整合經歷，漸漸進展出適合國內商業環境的管理制度，並且建構如何加盟與擴張海外市場的 sop 流程，非但改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的首要方法，並且隨著加盟行業國際化，出色的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，例如全家便利商店的大陸擴張、美食達人的美國擴張，都得到極高的績效。
認識如何加盟的眉角
管理一家加盟商家相當不簡單，務必犧牲相當多的時間及心思。想要自己成為店主，就務必了解下述三個關鍵，讓你在經管加盟店家的時候可更為不費力摟！第一是務必塑造商品的競爭力，因為商品的競爭力是店鋪是不是可成功的關鍵，不僅務必維持商品的水準，也一定留意是不是與消費者的需求符合，並且務必考量過自己的商品與競業比照能夠勝利的優勢，那麼一來才可以維持市場穩固的發展與出售數量。然後為尋找到適合的員工。不僅必須有充分的技巧外，職員的願望或是概念是否合乎店鋪的風格也非常重要，僅有店員真正了解店面的夢想與概念才可以使店員更加有上班的職責感與達成更優秀的效率。最終有關如何加盟最重要的事項就是尋找到正確的店家地點。挑選店家住址相當重要，由於這不止會影響租金也會影響消費者的不同，務必根據不同的客人籌辦產品、銷售規劃及品牌觀念等，這麼一來即能穩固地長期發展與經管。
加盟契約中常見的名詞
Know-How為經管加盟門市所一定要了解的任一個技術與常識。競業禁止的含義表示加盟者和店員在契約到時限以後不可以一直進行相同的產業。這原則是為了維護企業的專業技巧不會外漏進而製作的加盟合約。商業保障的含義是總部確認各別的加盟門市不會在相同的區塊發展。那樣一來才能確認個別商家的顧客不會一樣。企業識別抑或是CIS的意思表示公司的廠牌及商業所設計的樣式。
怎樣評估加盟制度是否適合自己？
挑選好想要加盟的行業類別、了解如何加盟之後，接下來就是評估哪一家的加盟制度較適合自己，能使用下述的要件來判斷：
●加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
●針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
●加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
●加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
●加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
●加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
●在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
●加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
●加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
●加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
加盟商家將花多少錢
在營造加盟店鋪時很多人都會想要瞭解要花多少錢。加盟金錢的準備一定考量打造商店的金錢及三個月的經管費用。在運算多少錢時建議能夠籌劃六個月的管理費用最好，如此一來就不需要擔憂資金不足夠。關於要花多少錢營造加盟店面，每一個產業都會不相同，假設金錢不夠推薦尋找到媽媽、哥哥、弟弟、室友等等借款又或是選擇政府的資金補助貸款。這些方式是更不危險的金錢籌備方法。
【詳閱合約】在加盟的過程當中是很重要的環節，由於加盟主的談判地位相比較低，簽約之前已經很難去調整契約內容，簽約以後更務必遵循合約執行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等風險，因此想要透過加盟創業的加盟主，除了一定做好如何加盟、預計加盟所需的開銷等等功課，加盟以前也必定要詳閱契約條款，以防將來產生爭論時自身的權益受損。
參考資料