連鎖加盟的概念自1970年代末期引進台灣以後，經由加盟業者長期的吸收以及整合經驗，慢慢發展出適合國內商業環境的管理制度，且成立如何加盟與擴張海外市場的 SOP ，非但改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的主要方法，且隨著加盟行業國際化，優良的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，比方全家便利商店的大陸擴張、美食達人的美國擴展，都得到非常高的績效。
瞭解如何加盟的要點
管理一家加盟店家相當不簡易，必須奉獻非常多的時間以及心思。想要自己成為老板，便一定瞭解以下三個要點，使你在經管加盟商家的時候能更為不費力囉～起初是務必打造產品的競爭力，由於產品的競爭力是店面是不是能成功的關鍵，不但一定維持商品的品質，也必須注意是否與客戶的需求符合，且務必考量過自己的商品和競業比照可勝利的優點，那麼一來才可以維持市場穩固的進展和出售數目。接著是找到適合的店員。不單必須具有充裕的技術之外，職員的夢想或者是概念是否相符店鋪的風格也很重要，僅有職員真正認識店鋪的理想與概念才能使員工更為有工作的職責感及達到更為出色的效能。最終關於如何加盟最重要的項目就是找出正確的地址。選擇店家所在位置很重要，由於這不單將會影響租金也會影響消費者的不同，必須依照不同的客人籌劃商品、販賣規劃和品牌觀念等等，那樣一來便可穩固地長期發展與經管。
加盟合約中常見到的名詞
Know-How是管理加盟商店所必要了解的任何技術和知識。競業禁止的意思代表加盟者與店員在契約到時限以後不能夠一直執行一樣的行業。這規則是為了維護企業的專業技巧不會外漏進而設計的加盟合約。商業保障的意思是總部確保個別的加盟商店不會在相同的範圍發展。這麼一來才可以確定各別商店的消費者不會一樣。企業識別又或是CIS的定義代表企業的Logo與企業所設計的樣式。
如何評估加盟制度是否適合自己？
挑選好想加盟的行業類別、瞭解如何加盟以後，接下來就是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，能夠運用下面的要件來判斷：
○加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
○加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
○加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
○加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
○加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
○加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
○加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
○加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
○針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
○在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
加盟店面將會花多少錢
在塑造加盟門市時很多人皆會想要曉得要花多少錢。加盟資金的籌劃務必考慮締造店家的資金與三個月的經管費用。在計算多少錢的時候推薦可籌備六個月的經管費用最好，如此一來就不需擔心金錢不夠。有關要花多少錢創造加盟商店，每一個產業都會不同，如果金錢不充分建議尋找出閨蜜、妹妹、同事、朋友等等借款或者挑選政府的金錢補助貸款。這一些方法為更為不危險的金錢籌辦方法。
『詳閱合約』在加盟的過程當中是很重要的環節，因為加盟主的談判地位相較較低，簽約以前已經很難去調整合約內容，簽約後更一定遵照合約執行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等風險，因此想透過加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、估算加盟所需的支出等功課，加盟之前也一定要詳閱契約條款，避免以後發生爭論的時候自己的權益受損。
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