連鎖加盟的概念自1970年代末期引進台灣之後，透過加盟業者長時間的吸收和整合經驗，慢慢發展出適合國內商業環境的管理制度，並且設立如何加盟以及拓展海外市場的 sop ，不止改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的關鍵方法，且隨著加盟產業國際化，出色的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，例如全家便利商店的大陸開拓、美食達人的美國擴展，都獲得很高的績效。
認識如何加盟的Tips
管理一家加盟商家相當不簡易，務必付出十分多的時間及心思。想要自身當老板，就務必瞭解以下三個重點，讓你在管理加盟門市的時候能更為不費勁囉！第一是必須締造產品的競爭力，因為商品的競爭力是商家是否可成功的關鍵，不光務必維持商品的品質，也一定留意是不是與顧客的需求契合，且一定想過自身的產品和競業對比可勝利的優勢，如此一來才能維持市場穩定的發展及出售數量。然後為尋找到合適的員工。不只一定有充分的方法外，職員的志向或者是觀念是不是符合門市的樣式也很重要，只有店員真正瞭解店面的理想及概念才可以讓職員更具有工作的義務感及達到更加優良的效能。最後有關於如何加盟最重要的事項就是尋找到正確的住址。挑選地址很重要，因為這不光將影響租金也將會影響消費者的不一樣，一定基於不一樣的消費者準備產品、販售規劃及品牌觀念等等，這樣一來便可穩定地長時間進展與經管。
加盟合約中常見到的名詞
Know-How是管理加盟門市所必要知道的任何方法和知識。競業禁止的意思表示加盟者和員工在合約到時限之後不可一直執行一樣的產業。這常規是為了維護商業的專業技術不會外漏繼而設計製作的加盟契約。商業保障的涵義是總部確定各別的加盟門市不會在相同的範圍發展。如此一來才可以確定各別門市的顧客不會相同。企業識別或是CIS的定義代表企業的商標和商業所製作的樣式。
怎麼評估加盟制度是否適合自己？
選擇好想要加盟的行業種類、了解如何加盟後，接下來便是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，能使用下面的要件來判斷：
▲針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
▲加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
▲加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
▲加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
▲加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
▲加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
▲加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
▲加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
▲在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
▲加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
加盟店面將會花多少錢
在營造加盟商家時很多人皆會想了解要花多少錢。加盟金錢的籌辦一定考量締造店鋪的金錢和三個月的管理費用。在推算多少錢的時候建議能夠籌辦六個月的經管費用最好，這樣一來便不須擔憂金錢不夠。有關要花多少錢塑造加盟商家，每一個產業皆會不相同，假設資金不夠建議尋找到媽媽、姐姐、弟弟、妹妹等等借款抑或是選擇政府的金錢補助貸款。這一些方法是更為安全的資金準備方式。
「詳閱合約」在加盟的過程當中是十分重要的環節，因為加盟主的談判地位相比較低，簽約以前已經很難去調整合約內容，簽約後更必須遵循合約執行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等危險，故想要藉由加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、估計加盟所需的支出等功課，加盟之前也絕對要詳閱契約條款，以防未來發生爭論的時候自己的權益受損。
參考資料