了解如何加盟的妙招
管理一家加盟商店非常不簡單，一定付出相當多的時間及心思。想自身成為店主，便務必瞭解下列三個要點，讓你在管理加盟商店時能更為不費力喔！第一是必須打造產品的競爭力，由於產品的競爭力是店鋪是否能夠成功的關鍵，不只必須維持商品的水平，也必須留意是否與顧客的需求符合，並且務必思考過自身的產品和競業比較能獲勝的好處，那樣一來才可維持市場平穩的發展和售出數目。接著為找出合適的店員。不光務必具有足夠的方法外，員工的夢想或是概念是不是契合店家的風格也十分重要，僅有店員真了解店面的願望以及概念才能夠使店員更加有上班的責任感及達成更優良的效率。最終有關於如何加盟最重要的事項便是找到正確的店家位置。挑選店家位置相當重要，因為這不但將影響租金也會影響客戶的不一樣，務必按照不同的顧客籌辦產品、販售規劃以及品牌觀念等，這樣一來便能平穩地長期進展和經管。
人氣的創業產業類別
人氣的創業產業前三名為：小吃店、中式餐飲、餐攤車，其中小吃創業因為入行門檻低、幾萬塊便能弄個餐攤車銷售小吃，已經長期都在熱門名次榜排名第一，是很多人加盟創業或自創品牌的最佳選擇，但人力銀行業者也表示，由於餐飲創業佔比高、競爭猛烈，餐飲店面倒閉的幾率也是最高的，甚至於也許開業不到一個月便公布收攤。因此，不管是加盟創業或者自創品牌，想仰賴小吃、餐飲或者是餐車創業，不僅餐飲的口味要好，也要挑選適合的營業地點，避開旁邊有雷同餐飲類別的業者店鋪，並且最少觀察地點兩週上述與計算人流改變率，另外創業者自己也要有足夠的體力與耐心。
餐飲連鎖業迅速開拓的焦點
許多知名餐飲加盟連鎖體系之所以能夠迅速擴張，關鍵的原因是業者具有完備的菜單規劃、如何加盟的常規跟 SOP 流程。餐飲業的工作內容包括外場服務作業、廚房製造過程，層面普及、複雜且需求也不一樣，因為 SOP 流程是餐飲商家開拓營業規模、維護自己經營knowhow最重要的焦點所在。餐飲店家假設可以實踐 SOP 流程，製作流程與時間就可以減少，進一步提升經營效能，特別是想要發展成加盟連鎖體系的餐飲店鋪，更是不可忽視的工作要點。
連鎖加盟商業擴展經營的撇步
連鎖加盟商業假設想快速且穩定地拓展加盟的規模，在管理上必須先讓如何加盟的制度簡明化跟基準化，以及控管其製造的產品或者是服務的程序，以餐飲業而言大概能夠分為三大流程：廚房製作流程、顧客用餐流程、顧客接待流程。為了確實地實踐餐飲業的三大流程，還必須運用一些經營的方法來輔助，連鎖加盟企業時常藉由計時碼表和動作解析的方法，讓作業流程簡約化、增加營運效率，其實行方式的程序如下：起初將製做抑或是服務的作業程序分很多個步驟，隨後一邊按照程序步驟執行、一邊推算每個步驟所需的時間以及總時間，解析作業程序之中的步驟，討論是不是有較簡單的方法可以代替，接著再度基於程序步驟實施且換算時間，反覆調控直到作業程序變得完好為止。
加盟創業的教育訓練課程
以加盟方法創業的成敗關鍵，在於連鎖加盟總部是不是有執行經營技術移轉「Know-How」訓練課程，協助創業族從手法初心者、不瞭解業界生態及如何加盟，轉而成為有投入這個行業經營效能的專業人士。經營技術移轉其實就是所謂的加盟主的職前教育訓練課程，一個出色的連鎖加盟總部的訓練課程內容應該包含以下：文化傳承訓練課程-企業的經營理念與特色、SWOT訓練課程-對企業所處的內外在環境分析、行銷4P訓練課程-如何開發顧客、管理藝術訓練課程-如何管理人員、品質研發訓練課程-學習採購與調理商品與原物料、達人知識訓練課程-對商品的認識、經營策略訓練課程-市場競爭狀態分析等等。
加盟留意項目：和加盟總部訂定進貨價錢
一般而言加盟契約之中，通常會要求加盟店主一定要和加盟總部進貨，不可以私下入手比較經濟實惠的貨品，這點時常引發加盟總部跟加盟店出現爭論。大部份加盟總部會訂定合約，假設加盟店主跟其他商家入手原物料，就會由於違反合約而失去加盟資格，不過很多加盟店主徵詢原料的價格之後，發覺加盟總部的價格居然比一般的店面還昂貴。因此加盟店主在簽定契約時，務必預先請問律師有關於如何加盟的法條以後，再跟加盟總部要求訂定供貨的價格「不可高於市場行情」或是「同意高於市場行情多少百分比」等等規範，免得將來雙方為了價錢爭議而僵持不下。
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